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      舞臺燈光新聞
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      馬禮民:從半路出家到專業燈光行業翹楚
      舞臺燈光網搖頭燈資訊 更新時間:2010-7-6 8:05:21 編輯:亦藍 [ ]
      前言:   1976年,19歲的馬禮民下鄉到恩平。幾年來,他干的是農民的活,和農民兄弟們日出而作日落而息。

        1979年,馬禮民幸運地走進高等院校,五年的學生領袖生涯使他百煉成鋼。

        1989年,馬禮民作為交換學者赴美留學。兩年之后,他歸國投效河東集團,成為梁國芹麾下第一愛將。

        2000年中國加入WTO,斯全德來華選擇合作伙伴,經過一輪與國內八家同行備選企業的比較,馬禮民和他的團隊獲得了授權。于是,有了廣州斯全德燈光有限公司。

        “農、工、教、醫、學、商這些身份,我都經歷了。可惜沒有參過軍。”憶起自己往昔的崢嶸歲月,廣州斯全德燈光有限公司總經理馬禮民談笑自如。


        總經理辦公室里的馬禮民一身運動休閑裝扮。他笑言,下午有場乒乓球賽,所以得全副武裝。他招呼記者喝點咖啡,因為自己已經習慣了公司有股醇香的味道。而我們的話題從他的兩位愛女談戀愛是否要向他匯報展開,說到女兒,馬禮民不由加快了語速,掩飾不住的笑意和滿足。

        不過,交流中他犀利的眼神和干練的談吐所透露出的精準、明確讓人深切感受到一個充滿人格魅力的領導者是帶領一家卓越公司向前進步的重要因素。

      馬禮民:從半路出家到專業燈光行業翹楚
      廣州斯全德燈光有限公司總經理馬禮民


        半路出家驚艷一槍

        在專業燈光行業,馬禮民一直被視為半路出家。

        1991年,作為廣東省人民醫院交換學者赴美的馬禮民在度過兩年多的留學生涯后,回到了廣州。馬禮民的這次學成歸國受到了省領導的高度重視,當時的省長親自在珠島賓館接見,省人民醫院院長立刻表態要委以重任、安排房子和職務。

        但馬禮民卻表示:給我兩個月時間交接工作,我準備辭職。當時的馬禮民,是廣東省心血管病研究所的專家。也許正應了那句話“心有多大,舞臺就有多大”,在別人看來受人尊重、穩定收入的醫生職業并不是馬禮民的追求。兩個月后,馬禮民加入了河東,踏入了影視舞臺燈光這一完全陌生的行業,并成為廣東省衛生行業第一個副高職稱辭職者。

        今天的河東集團,在國內專業燈光領域數一數二,甚至全球都名列前茅,但當時其正處于創業初期,年銷量不到400萬,規模并不大,掌舵人梁國芹先生不久前剛從華南師范大學辭職,正式掌印。

        馬禮民并不諱言他和梁國芹的關系——說起來,他是梁國芹的妹夫。“我的妻子是他的妹妹。”盡管親戚關系,但為了工作也會有爭執。不過大家的共識是只要是務實做事、認真工作,所有的爭端都可以求同存異。

        十年磨一劍。2000年,就在馬禮民加入河東的第十個年頭,國際著名專業燈光品牌斯全德看中中國市場,正欲尋找合作伙伴,馬禮民從一幫競爭者中脫穎而出獨占花魁。

        這一年的馬禮民正式離開了河東集團開始組建屬于自己的團隊——廣州斯全德有限公司。

        有人曾評述,馬禮民從留美歸來辭去公職到離開河東自立門戶,兩次都是在委以重任之時更換門庭。但馬禮民看來,兩次都是因時而動,何況他的兩次創業都得到了原東家的大力支持。在專業燈光工程領域里的博弈比作一場牌局,馬禮民可以說半路出家,但卻兩次成功,一次是轉行的華麗轉身,一次是創業的驚艷一槍。

        譬如河東集團,跟馬禮民的合作延續至今。“我們在很多時候,都是合作伙伴”馬禮民談起河東,態度非常肯定,“當然,有時也會成為競爭對手”。

        這個市場上,有良性的競爭才會有發展。正因如此,廣州斯全德公司最初在中國從事的僅是斯全德產品在華的售后服務,但不長的時間,企業高速發展,不僅斯全德品牌進一步擴大市場份額,而馬禮民和他的合伙人自主開發的品牌天澔(TINHAO)系列調光產品也步入高端服務領域,走進了“同一首歌”、“快樂中國行”、大連服裝節、北京奧運會、全運會開幕式等大型演出以及中央電視臺、白云國際會議中心、國家大劇院等大型工程項目。

      朋友多了路好走

      談起企業發展的核心競爭力,除了每個公司都重視的優質產品、創新技術,馬禮民還格外強調了售后服務這一環節。

      08年金融危機剛剛開始,在別的企業還在東張西望、縮減銀根的時候,斯全德卻派出七八名技術人員到全國各地主動搞售后服務。業內人士可能已經習慣了產品出了問題,往往要求服務都得不到及時反饋,而斯全德卻不惜花費人力、物力做長達一個月的售后服務,這種行為深深打動了客戶。

      正如斯全德公司一直所提倡的“我們不僅要讓客戶滿意,更是希望客戶被感動”。雖然企業會為此付出更多的財力,但馬禮民始終堅信這樣做是有回報的,業內良好的口碑會使一個品牌發展得更加長久。

      但凡懷有英雄主義情節的人都不乏樂觀豁達的性情,“天下朋友皆膠漆”是馬禮民豪放且浪漫的理想主義。同行、客戶、員工、包括同住在社區的鄰居,在交談中他們的名字被頻頻提到。“我喜歡和人交朋友”馬禮民說。而公司市場部的人也都知道他的座右銘,先交朋友再做生意。

      當年馬禮民從河東出來,有個南韓的客戶也一起跟著。現在兩家人有著十來年的交情,連雙方的妻子和兒女都做了朋友。“我們不僅是生意關系了,而是父交子往。我的南韓朋友說跟中國人做生意,認識那個老板,比認識那個產品更重要!”

      學醫出生的人大多做事嚴謹,馬禮民也正是如此。在公司管理經營中處處能體現到他的認真。但同時他也是一個非常感性的人,對員工有種深厚的感情。

      在斯全德的領導層里,有不少人都是老總級的,而第一把手的馬禮民因為有了給別人打過工這段經歷,讓他更能了解員工的心態。“員工到企業做事,除了收入滿足,還需要有精神層面的追求,認同感、歸屬感、被尊重和價值的體現,甚至他們家庭的安定也是我非常關注的問題。”作為企業領導,賺取更多利潤反而不是馬禮民的頭等大事,員工如何在企業愉快穩定的工作卻讓他花了不少心思。

      正派的工作作風是加盟斯全德公司第一課要學到的東西。銷售市場的歪門邪道,公司不利團結的說三道四這些在斯全德公司上下是看不到的。幾萬字的《公司基本法》傾注了馬禮民的心思心血,從公司核心價值觀到員工的權利和義務,都有明確的規定。法律面前人人平等,不講情面,任何人沒有例外。

      但嚴肅法制的另一面是馬禮民對每位員工無微不至的關懷,對下屬的充分信任、強調上下同欲、賦予部門經理最大的空間和權利,還有必不可少的聯歡出游和每一位職工生日甚至六一節給員工子女送去的禮物與祝福,辦公區氣氛溫馨活躍,業余文體活動層出不窮……。難怪在和記者的私聊中,斯全德市場部副經理熊先生對老總的個人魅力感概萬分,言談中無不流露出對公司深厚的感情。

      興趣廣泛樂知天命

      馬禮民是個興趣非常廣泛的人,他擅長乒乓球、喜歡打保齡、沒事也去高爾夫練習場揮兩桿。“前兩天剛去做了體檢,50掛零的人身體各項指標都正常偏低,醫生說接近營養不良。”

      都說五十而知天命,今天馬禮民已是怡然自得,樂天知命,除了每天堅持運動之外,良好的心態更是他面對壓力的解碼器。斯全德在發展過程中也不可避免遇到挫折,直到今天,馬禮民的客戶還在為一次和他喪失合作機會而耿耿于懷。

      在廣州歌劇院的招標工作中,斯全德設計部一個很小的失誤,把兩期投標報價的數字顛倒了。就是這個小小筆誤讓斯全德近三年的辛苦準備,金額高達六千多萬的一個工程丟掉了。

      馬禮民說,當夜他確實沒睡好,但在思考后很快調整了心態,把主要責任攬到了自己身上,絲毫沒有責怪下屬。在公司的總結會上,他一再拒絕了設計部員工要求自我處罰的請求。回憶當天情況,馬禮民說很多人都動了感情,有些員工甚至揮著拳頭在表態,看得出來大家情緒都很激動,因為沒有一個人會想到公司這樣處理這件事。

      這是廣州斯全德歷史上犯過最低級的錯誤,可是面對這樣的壓力,馬禮民并沒有一味沉浸在失敗懊悔中。他照常和朋友一起切磋乒乓球技,照樣和客戶e-mail交流,給他們發送“比爾蓋茨的十大金玉良言”、“分享MBA經典案例”這些關于職場培訓和情商故事的小文章。

      在公司發給記者的一張關于企業文化和產品介紹的光盤中,有40多個制作精美的PPT文件,里面都是馬禮民言稱用來“騷擾”客戶的“私人珍藏”。看起來不經意的小舉動,甚至透露出這位老總的一種孩子氣。

      可若在日常繁重的工作事務中,你收到了來自朋友的溫馨祝福和友善忠告,聽著電腦中傳來的悠揚音樂,看看那一幅幅美侖美煥的圖畫和一小段雋永清秀的哲理故事,你一定會放慢腳步、靜下心來,若有所思或面浮笑容。這些都會讓你記住馬禮民,為他的用心而感動。

      包括提交給客戶的演示方案,斯全德也用心在細節。3D制作的動畫場景,展示聲、光、電效果,把現場燈光動態表現得淋漓盡致。讓客戶感動不只是一個空泛的口號,它已經滲透到每一位斯全德人工作中的點點滴滴。

      道德準則推動行業公約

      在和記者的交談中,馬禮民接了一個要求采訪的電話。他客氣地婉拒,同時風趣地建議“我們是專業行業,很小的公司,你們應該去采訪柳傳志嘛!”

      正如他一開始對記者所說,除了曾接受《人民日報》的采訪,其他非專業媒體的訪談他一般都會拒絕。“我們這個行業其實很小,如果不做工程項目,現在做得最大的幾家算下來一年的產值可能還抵不上其他行業大公司的年賦稅。”

      不過,他馬上話鋒一轉,08年奧運會,參與場館音響燈光和舞臺設備的企業一共20多家,廣東就占了17家。每到國家大型的工程項目、文化演出、政治任務……能參與活動的都是我們這些企業,肩上的擔子重了,心中的使命感也會加重。

      正是源于這份重要性,今年6月初,中國演藝設備技術協會被評定為全國5A級行業協會。這是國家對全國性行業協會最高的等級認定。馬禮民介紹,這次評選文化部一共120多家行業協會,5A標準只授予了我們一家。全國一共幾萬家行業協會,才16家獲得5A,這是我們的驕傲!

      身為常務理事的他積極在協會中提倡建立行業公約,尊重他人的知識產權,規避行業不道德現象。也有人勸他,老馬你制定出這些條條框框,整個行業問題依靠你們的公約就可以解決嗎?而當記者同樣提出這個問題時,馬禮民卻并沒有正面問答。

      他說,當年留學的時候,開始出于學習英文動因,在美國北卡大學參加了一個關于圣經的研討會,參會者有教授、學生、工作人員、交換學者……很多國家、不同膚色的人,隨意的會議地點,一個話題,大家自由交流,尊重每一個人的發言。這種民主自由的思潮深深影響了他,而當周末教堂圣歌響起時,神圣莊嚴的感覺油然而生。

      馬禮民說雖然他并沒有很深的宗教信仰,但他有道德準則。他深深認定,每個人心目中的行為準則就決定了他的道德價值觀。雖然現在面臨很多困難,可他愿意來做先行者。

      這正印同了康德的那句話:這個世界上只有兩樣東西能引起人內心深深的震動,一個是我們頭頂上燦爛的星空,一個是我們心中的道德準則。

      馬禮民的信仰正是如此。

      資料鏈接:

      斯全德燈光有限公司創建于1914年,專業從事影視舞臺燈光工程與設備開發生產,為全球專業燈光設備公司之鼻祖是全球最大的影視舞臺燈光產品生產廠。

      廣州斯全德燈光有限公司是一家集舞臺影視設備加工、生產與銷售為一體的專業廠家和系統

      集成商。公司以領先科技與服務為宗旨,一直致力于研發和生產專業性舞臺燈光產品。

      馬禮民,男,1957年生,1984年大學本科畢業,中共黨員。

      美國留學歸國后一直從事影視舞臺燈光專業,主管協調國家大劇院、人民大會堂、河北藝術中心、廣州白云國際會議中心等大型舞臺燈光建設數百項,為中央電視臺、河北、山東、江西、廣東、昆明臺等數百家電視臺完成了演播廳燈光建設或改造工程。

      國內外發表專業技術論文二十多篇近17萬字,其中獲“新時期國家重點人才創新學術科研成果”特等獎、“世界重大理論創新成果”特等獎等4篇次,曾任《國際專業照明設備輯要》,《照明設計手冊》等專著編委,中華人民共和國文化行業標準WH/T31-2008主要起草人,國內講座授課280小時約5600人/次。

      2008年獲第二十九屆奧林匹克運動會組委會工作榮譽證書。被收入大型紀念文獻《共和國功勛人物志》,新華社半月談雜志社《中國企業改革風采》中國演藝設備五家入選重點企業之一,入選“影響中國·改革開放30年十大杰出企業家”。

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      文章來源:慧聰
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